从“以太坊杀手”的雄心壮志到现实困境

2017年,EOS的横空出世,让整个加密货币市场为之一振,由Block.one公司主导、BM(Daniel Larimer)——这位曾打造BitShares、Steem的“区块链天才”操刀设计,EOS从诞生之初就带着颠覆以太坊的使命,彼时,以太坊因可扩展性瓶颈(每秒仅能处理约15笔交易,交易费用高、确认慢)备受诟病,而EOS则以“百万级TPS、零交易费用、民主治理”为口号,被寄予“以太坊杀手”的厚望。

ICO热潮中,EOS创下了史上最大募币纪录——历时一年募得70亿美元(按当时价格计算),资金规模甚至超过了许多国家的年度预算,这背后,是市场对EOS技术突破的极致期待:基于DPoS(委托权益证明)共识机制,EOS通过选举21个超级节点(见证人)来出块,理论上可解决以太坊的性能问题;它提出“资源租赁模型”,用户无需支付Gas费,只需通过持有EOS币租赁网络资源(CPU、NET、RAM),降低了使用门槛,一时间,EOS被视为区块链3.0的代名词,价格一度飙升至23美元,市值稳居全球前三,俨然以太坊最强劲的挑战者。

光环褪去:“杀手”为何难敌“以太坊”

六年过去,EOS的“以太坊杀手”梦不仅未能实现,反而逐渐陷入沉寂,反观以太坊,通过以太坊2.0的持续推进(从PoW转向PoS、分片技术落地)、Layer2解决方案(如Optimism、Arbitrum)的爆发式增长,以及DeFi、NFT、DAO等生态的繁荣,巩固了“公链之王”的地位,EOS的雄心与现实之间,究竟隔着哪些鸿沟?

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